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資生堂研究室叒獲大獎 但它不愿只賣化妝品 為啥?

時間:2018-07-07

科技是第一生產力,也是一家化妝品oem化妝品企業可持續發展的關鍵所在。

也許你知道人會長皺紋,但你知道皺紋是何時產生、以及在何處產生的嗎?

6月27日晚,2018年中國香料香精化妝品行業科技大會暨第十二屆學術研討會在廣東江門落下帷幕。國家藥品監督管理局、工業和信息化部領導,中國食品藥品檢定研究院,中國工程院院士、行業專家、科研人員和企業代表等共200余人出席了本次大會,共同見證化妝品oem化妝品行業的科研成果,探討行業科技的未來發展。

作為擁有146年歷史的國際化妝品oem化妝品企業,資生堂集團在此次學術研討會舉辦期間分享了3篇高質量的學術論文,并在總計84篇申報的論文中脫穎而出,榮獲唯一的最高獎項一等獎1篇,以及二等獎2篇,充分彰顯了集團強大的科研能力和技術水平。

其中,一等獎論文《皺紋形成過程中角質層作用的闡明以及抗皺護膚品開發的新見解》的研究員原祐輔在現場生動闡釋了皺紋與表情的關系,并展示出資生堂在化妝品研發方面的先進技術和尖端科技。

為中國化妝品oem消費者研發更合適的產品

眾所周知,魚谷雅彥在2014年出任資生堂CEO一職后開啟了重振資生堂的計劃,制定出一項為期6年的中長期戰略“VISION2020”。

其中,前三年(2015年-2017年)是“重組事業基礎期”,除了重組公司架構,重新規劃產品從研發到市場出售的流程,并加大了市場營銷投資之外,資生堂還以“Think global,Act local”為核心策略,顛覆了過去以日本總部為核心的管理模式,向全球6大地區實施大規模權限轉讓,以更快應對當地化妝品oem消費者的需求變化。

作為該戰略的重要一環,截止目前,資生堂在5個國家設立7處研究開發基地,致力于研發出適合當地化妝品oem消費者、能夠針對性解決皮膚問題的產品。而作為資生堂最重要的市場之一,中國市場也正在成為越來越多國際化妝品oem化妝品集團的“必爭之地”。

顯然,想要“收買”化妝品oem消費者的心,關鍵在于用產品實力說話。此次研討會上獲獎的《皺紋形成過程中角質層作用的闡明以及抗皺護膚品開發的新見解》、《淋巴管功能障礙對皮膚衰老影響機制的闡明以及促進淋巴功能的抗老化成分的開發》和《抗老化化妝品的突破性開發-由汗腺收縮引起的皮膚老化機制的決定性發現—“真皮空洞化”》三篇論文中的核心技術,都被廣泛地應用到資生堂集團旗下SHISEIDO資生堂、CPB肌膚之鑰和AUPRES歐珀萊等品牌,并且今后將會應用到更多的品牌之中。

與此同時,資生堂(中國)研究開發中心有限公司-制品開發部(北京)還在本次會議上被評選為優秀研發團隊,由資生堂中國研發團隊開發的專門為中國女性打造的歐珀萊恒久肌底循環精華露(加強型)被評選為創新產品。

資生堂(中國)研究開發中心有限公司總經理田村昌平在接受化妝品oem采訪時表示,繼2001年在北京成立了資生堂(中國)研究開發中心有限公司后,資生堂在2015年10月成立了上海分公司,全力支持悠萊、泊美、水之密語的研發。此外有報道稱,從2015年開始,中國市場獨有的資生堂子品牌的市場營銷功能也開始由日本向中國轉移。

不過,本土化的研究策略并不意味著資生堂放棄了既有優勢。在田村昌平看來,日本的資生堂研究室從成立到現在已有102年歷史,這102年的歷史本身就代表了一種高度。

在這102年間,資生堂研究室致力于對亞洲人的皮膚進行探索,比如這次獲得一等獎的課題“皺紋是如何形成的”,以及在亞洲人最關心的美白領域研究“人為什么會變黑”等,資生堂始終堅持從源頭上發現和解決多種多樣的皮膚問題。

所以在“Think global,Act local”的戰略指導下,資生堂的全球性研發也是以日本為中心,再將研發得到的最新、最尖端的科研技術運用到中國的化妝品oem化妝品中。

值得一提的是,雖然全球性戰略是大基礎,但田村昌平對于中國市場獨有的原料及科技也有著濃厚興趣。“接下來我們會考慮,能不能在中草藥或中醫方面展開探索,研發出中國獨有的產品或技術手段。”

無疑,當自主研發能力被提到了一個前所未有的新高度,資生堂也在不斷加大研發投入的占比。有資料顯示,2016年時,資生堂的研發投入占到總銷售額的1.8%,還不算一個很高的水平;而根據2017年的財務結算,田村昌平告訴我們,這個比例已經提升到了2.4%,離當初設想的“2020年研發費占比提升至2.5%”這一目標已經非常接近。

人員配置方面,資生堂中國兩處研究所的研發人員總數有80人左右,明年預計能達到90人,這個數字將在未來幾年持續增長。在全球范圍內,資生堂的研發中心的員工人數目前已經超過1000名,到2020年計劃達到1500名左右。

化妝品oem化妝品制造公司到“生產美”的公司

除了在研發上碩果累累,此次田村昌平還釋放了一個重要信號:資生堂要從制造化妝品oem化妝品的公司,變成“生產美”的公司。

從廣義上來說,化妝品oem化妝品的功能就是為了讓化妝品oem消費者的皮膚狀態看起來更美,那么田村昌平口中的“轉型”到底意味著什么?

“以前我們主要為客戶提供產品,但今后會利用數字化技術、個性化定制服務、高性能美容食品等,為化妝品oem消費者提供一套完整的‘美麗方案’。”他這樣回應了我們的疑惑。

實際上,資生堂的“華麗轉身”從去年已經開始。2017年11月,資生堂中國決定將位于上海浦東新區的工廠一樓的前臺“砸”掉,一起被砸掉的還有周圍的幾間會議室。這些原本用于接待考察團的空間,將被改造成為一個對外展示品牌形象的空間,資生堂將其命名為“匠心館”。

今年5月1日開始,匠心館已對所有化妝品oem消費者開放參觀。這座展館主要分為三塊區域,分別是歷史文化及商品陳列區、研發實驗互動區及工廠管理體驗區。開放的目的在于用一種新的方式與化妝品oem消費者互動和溝通。在這樣的場景下,消費者不僅能夠親身感受到資生堂品牌所傳達出來的百年之美,還可以玩一些用肉眼給不同顏色排序的游戲,感受產品之外的品牌魅力。

而在今年3月,資生堂“新三年計劃”公布之際,資生堂中國總代表藤原憲太郎也曾公開表示,化妝品并不只通過唯一渠道與化妝品oem消費者接觸:“比如女孩子在時裝店里購買衣服或首飾時,我們也可以將資生堂彩妝品放于店里,向她們提供整體搭配”。

這樣的設想在東京銀座資生堂旗般店內最先落地,消費者除了可以在這家旗艦店中購買化妝品oem化妝品,同時還能夠享受到美發美容沙龍和攝影服務。或許在東京銀座旗艦店試水成功之后,中國消費者也能在未來獲得由資生堂定制的“美麗方案”。

當然,這一切計劃達成的基礎是對化妝品oem消費者有著足夠的了解。田村昌平強調,“資生堂以客戶為中心,從不誘導或強迫消費者”,包括本次獲獎的研究成果在內,資生堂的一切產品研發都是以市場需求和消費者需求為導向的。

秉持著這樣的觀念,資生堂也十分注重對“感性科學”的研究,即化妝品oem消費者在使用一款化妝品oem化妝品時膚感如何、內心是否愉悅,是否真正的喜歡和信賴這款產品等。

此外,考慮到年輕消費者對于個性化產品有著更強烈的追求,資生堂將最前沿的皮膚科學研究及美容技術研究成果與數碼技術相結合,在2017年底推出了一款能夠實現護膚個性化定制的全新護膚系統“Optune”。

據悉,“Optune”需通過智能手機(iPhone)下載專用的應用軟件(以下簡稱應用程序)來收集肌膚測定數據,以收集到的各種各樣的環境數據為基礎,通過獨家算法計算出的護膚類型數據發送到專用設備,并由該設備進行分析后,提供適合當下狀態的Serum(美容精華液)和Moisturizer(乳液)。

這是一套根據每個人當下的肌膚狀況而變化的“個性化定制護膚系統”,也是具有創意的IoT(Internet of Things物聯網)護膚系統,能夠將肌膚調整到原有最佳狀態,呈現出健康、滋潤的肌膚。

目前,“Optune”β版于2018年春季在資生堂的綜合美容網站“Watashi+”上開始試銷。之后將繼續改善和開發能夠對應客戶未來可能發生變化的服務內容,以實現盡快正式導入為目標。為了對應客戶希望使用最合適自己肌膚的產品的需求,資生堂將通過“Optune” 實現追求 “個性化定制”的可能性。

面對市場的變化,百年資生堂從不沉溺于過去的成績,而是用最快的速度和先進的技術做出反應。作為一個以持續創新為導向的國際化妝品公司,資生堂從基礎研究、產品研究、量化生產到品質保證的每一步,都在不斷追求革新。

未來,憑借在數字化美容、個性化定制服務、高性能美容食品、虛擬化妝等領域的持續創新,資生堂將為中國化妝品oem化妝品行業傾注更大力量。


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